A internacionalização oferece benefícios em diferentes áreas da empresa que acentuam a atratividade do desenvolvimento de uma estratégia que visa aumentar a presença global da atividade comercial.

A internacionalização, como todas as demais decisões que uma empresa pode enfrentar em seus processos de crescimento e desenvolvimento, é uma estratégia fundamental pelas diferentes implicações que pode ter para o negócio. Devemos ter em mente que a expansão para diferentes mercados comporta, por um lado, uma série de riscos, que são mitigados com a assessoria de consultores especializados em comércio exterior, mas também nos oferece um amplo leque de benefícios para o desenvolvimento de nossos negócios.

Principais efeitos positivos que a internacionalização tem nas empresas e que são fatores fundamentais para justificar a decisão de expandir qualquer empresa para novas latitudes:

• Otimização de Recursos

Em primeiro lugar, e dado o atual ambiente competitivo a que estão submetidas as empresas, a internacionalização permite-nos otimizar os diferentes processos produtivos da nossa empresa, alargando o número de potenciais clientes a atingir com os nossos produtos ou serviços, o que põe em funcionamento economias de escala que permite melhorar os processos operacionais da empresa.

• Reforço de posicionamento 

Por outro lado, a presença da nossa empresa nos mercados internacionais permite-nos posicionarmos perante os nossos clientes e restantes stakeholders como uma empresa global, o que vai consolidar a nossa imagem competitiva perante os restantes atores do setor. 

• Aprendizagem exponencial

Embora o processo de internacionalização seja feito de operações complexas para o dia a dia da empresa, é justamente neste ponto que as adversidades acabam se tornando um benefício para a empresa pelo aprendizado adquirido com a resolução de novos problemas. E isso nos faz deixar nossa zona de conforto. 

Além disso, a presença em outros mercados que não o nacional permite-nos conhecer em primeira mão as novas tendências que estão a acontecer noutras partes do mundo e que podem ser replicadas no nosso principal mercado, hoje especialmente factível pela dinâmica oferecida pela globalização. Este know-how gerado tem um valor estratégico incalculável para as empresas, uma vez que permite ter fontes imediatas de informação para detectar e antecipar eventos críticos em relação ao resto das empresas do nosso sector.

• Motivação da equipe

Para além da experiência adquirida pelos membros da empresa envolvidos na gestão da expansão internacional, importa referir que uma estratégia ambiciosa que inclua os objetivos de crescimento da empresa irá ativar a motivação dos colaboradores da empresa, potenciando a visão de longo prazo para o desenvolvimento de negócios por meio do crescimento global. A ativação de novos projetos é sempre um fator decisivo para envolver os colaboradores na missão da empresa.

• Diversificação de risco

Um dos principais argumentos a favor da internacionalização dos negócios é que nos permite abordar de forma mais inteligente os diversos riscos de negócio que cada empresa enfrenta, através da gestão ativa desses riscos pela mitigação geográfica, por não concentrar toda a atividade da empresa num mercado único. 

Esta circunstância foi fundamental para as empresas espanholas na crise financeira de 2008, que apostaram decididamente na expansão para mercados emergentes e de elevado crescimento para reduzir o impacto da quebra da atividade económica em Espanha. Na atual conjuntura, pelas consequências económicas derivadas da pandemia, a internacionalização voltará a ser um instrumento fundamental na gestão dos negócios devido à recuperação económica desigual vivida pelos diferentes mercados, a ser fundamental aproveitar as oportunidades que advém deste novo cenário internacional.