
Antes de proceder al proceso de implantación de Oqotech, es fundamental entender el modelo de negocio y las necesidades específicas de su estrategia internacional, así como el relacionamiento con sus potenciales clientes.
Elaboración de un informe específico de implantación que incluyó toda la información legal, societaria, de contratación y fiscalidad, proporcionando un marco completo para el establecimiento en el nuevo mercado.
Se delimitó el modelo de internacionalización más adecuado, basado en un análisis detallado de las características del mercado objetivo, las capacidades internas de la empresa y las oportunidades globales disponibles.
Se gestionó de manera integral el proceso de constitución de la empresa, brindando asistencia en todos los aspectos documentales y administrativos necesarios hasta la completa puesta en marcha de la sociedad.
Oqotech ha logrado establecerse con éxito en México, gracias a un proceso de internacionalización bien estructurado y un profundo conocimiento del mercado local.
Además, la Oqotech ha adaptado su estrategia fiscal internacional, garantizando el cumplimiento de las normativas locales y optimizando sus procesos financieros para una gestión más efectiva.
Este conocimiento ha sido fundamental para comprender las necesidades específicas de sus clientes y brindarles un servicio personalizado y eficiente.